業務内容

M&Aならびに補助金申請の業務を中心として経営革新に向けた支援を行っています。
それぞれの企業の強みを探り出し、最適な支援策を経営者と共に考えます。

事業承継・M&A

それぞれの課題に対応した事業承継支援を行います。第3者への事業承継としてM&Aの手法を活用し、総合アドバイザーとしてM&Aの仲介業務ならびにFA業務を承ります。

経営改善計画

経営改善計画の策定は「何をするのか」のアクションプランの策定が重要です。それぞれの企業に最適なアクションを共に考え策定し、進捗管理を共に行います。

補助金申請

経営革新に役立つ補助金についての提案、事業計画書策定、そして申請について支援いたします。

<支援実績>

・事業承継M&A50社以上 ・経営診断、経営改善計画40社以上 ・補助金申請50社以上 ・セミナー講師50件以上 ・その他経営相談400社以上